5 Simple Techniques For إدارة الرواتب
5 Simple Techniques For إدارة الرواتب
Blog Article
يعاني مسؤولي الموارد البشرية من عدم فهم معظم الموظفين لطبيعة دورهم الوظيفي في الشركة. وأحيانًا يساء فهم دور مدير الموارد البشرية أو حصره في التوظيف وتسيير الرواتب.
مبدأ التماسك: تم دمج أنشطة التخصيص والموارد البشرية في كلٍ ذي معنى.
التحكم العضوي من خلال المرونة، مع أقل عدد ممكن من القيود على سلوك الموظف
تبدأ بتحليل الأعمال والمهام التي يجب أن تُنجز في الشركة وتقسيمها إلى أنواع بطرق عدة. مثلاً: مهام خاصة بالإنتاج، مهام خاصة بالمحاسبة، مهام خاصة بالحفاظ على الجودة والإدارة… إلخ. ثم يتم تجميع تلك المهام إلى وظائف بمسميات وظيفية معبرة، ووصف وظيفي دقيق يتكون عادةً من ملخص الوظيفة، مكان الوظيفة في الهيكل، القسم، المهام اليومية، طريقة قياس الأداء وكذلك المهارات والمتطلبات اللازمة للقيام بتلك الوظيفة.
ابحث عن مزوّدي خدمات السحابة المختلفين المتاحين. ستجد اختلافات في الأدوات والواجهات والخدمات التي يقدمونها.
حيث تتم هذه العملية من خلال تحليل المهام الرئيسة لكل وظيفة وتحديد المهارات والخبرات اللازمة لها، وتوقع مستويات التوظيف المستقبلية ونسبة الدوران، كما يقوم مدراء الموارد البشريّة بتحديد الأجور واحتياجات التدريب من خلال تحليل الوظائف فهم يتمكنون من اتخاذ القرارات الصحيحة ووضع الاستراتيجيات المناسبة لعملية التوظيف: (النقل، الترقيات) وغيرها.
وتسمى هذه العناصر الإستراتيجية لوظائف عملية إدارة الموارد البشرية أيضًا بإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.
معرفة ما يتم كسبه خلال الشهر: يؤخَذ بعين الاعتبار إلى المصاريف الشخصية واليومية، والمال الذي يدفع للضرائب وللضمان الاجتماعي، أو لرعاية الأطفال، ومصاريف المواصلات، إذ من خلال طرح هذه المصاريف، سيتم معرفة صافي المال المتبقي.
تحسين الكفاءة الإدارية من خلال الاستهداف العمليات الحالية اقرأ أكثر للتحسين من خلال فحص الفجوات بين العملية "كما هي" وما "يجب أن يكون عليه" النظام.
عند معالجة مسألة التعويض المهمة، يمكن للمدافعين تحديدها بناءً على منصب الشخص في التسلسل الهرمي التنظيميوالمنقبين عن الأداء والمحللين على مزيج من التسلسل الهرمي والأداء يشار إليه شعبيًا على أساس الجدارة والأداء.
خلال أخر القرن العشرين، عضويات الإتحادات رفضت بشكل واضح على الرغم ان إدارة القوى العاملة أكملت في توسع تأثيرها داخل المنظمات. «العلاقات المالية الصناعية» بدأت تستخدم للإشارة بشكل خاص لمشاكل المفاوضات الجماعية، وكثير من المنظمات بدأت في استخدام وظيفة «إدارة شؤون الموظفين».
تجمع استراتيجيات الموارد البشرية بين جميع أنشطة إدارة الأفراد في برنامج منظم ومتكامل لتلبية احتياجات الموارد البشرية الأهداف الاستراتيجية.
المهمة الرئيسية لإدارة الحضور والانصراف هي حساب وقت العمل لكل موظف، إذ تتتبع مواعيد حضور وانصراف العاملين، وتساعد في توزيع فريق العمل عبر المشاريع والمواقع والأقسام، كما توفر العديد من أنظمة الموارد البشرية تنبيهات لإبلاغ الموظف بتغير جدول العمل أو عندما يحدث نقص في العمالة.
بواسطة السحابة المختلطة، تستطيع تخزين بياناتك وتشغيل تطبيقاتك عبر بيئات تقنية متعددة. تساعدك بيئتك السحابية المختلطة في توفير مواردك الحوسبية وتوسيعها أو تقليصها وإدارتها مركزيًا.